Rede von Amadeu Barbany Grau, einem Ladenbesitzer in der 4. Generation und Mitgründer von IAIOS, bei der Verleihung der Preise La Porxada in Granollers im Jahr 2019.
Als Kaufmann muss ich euch sagen, dass ich mich oft verloren fühle. Ich frage mich: Was bin ich? Was mache ich? Wie heiße ich?
Wie heißt unser Geschäft? Traditionelles Gewerbe? Kleingewerbe? Nachbarschaftsladen? Vom Aussterben bedrohtes Gewerbe?
Eines Tages war ich so verloren, dass ich ein Wörterbuch nahm. Wisst ihr, ein Wörterbuch ist ein dickes Buch, das staubig auf einem Regal steht und in dem man die Bedeutung von Wörtern findet, wenn man es aufschlägt. Das erste, wonach ich suchte, war *botiguer*, und die Definition lautete: „Person, die einen Laden betreibt.“ Ich dachte: Das stimmt ja gar nicht ... (* das Wort „botiguer“ auf Katalanisch könnte ins Spanische als Ladenbesitzer oder Kaufmann übersetzt werden.)
Ich las weiter, und die zweite Definition besagte, dass der Botiguer ein Vogel sei. Ich dachte: Das klingt gut! Anscheinend ist der „Botiguer“ ein kleiner Vogel, der normalerweise an den Ufern, an den Rändern der Flüsse lebt und immer sehr aufmerksam ist. Er sitzt hoch auf einem Ast in einer privilegierten Position ... (verdammt, das ähnelt schon dem, was wir Ladenbesitzer tun). Und ab und zu stürzt sich der Vogel wie ein Pfeil in den Fluss und fängt sich einen Kunden, ich meine, einen kleinen Fisch.
Bei weiterer Recherche entdeckte ich, dass man früher diesen Vogel „Botiguer“ nannte, weil er einer der farbenfrohsten Vögel Kataloniens ist. Er hat einen großen Kopf und einen kleinen Schwanz, und von hinten betrachtet scheint er einen blauen Mantel zu tragen. Anscheinend trugen früher Kaufleute einen blauen Mantel, und so entdeckte ich den Ursprung des Namens.
Da ich nicht ganz zufrieden war, beschloss ich, nach der Bedeutung des Wortes „Handel“ zu suchen, und diese lautet: Kauf und Verkauf von natürlichen, industriellen und/oder Dienstleistungen. Persönlich mochte ich diese Definition nicht besonders, ich fand sie sehr kurz und sehr kalt.
Aber schließlich fand ich eine letzte, die mir besser gefiel! Sie lautete: Handel: Austausch von Ideen und Gefühlen zwischen zwei Personen.
Sofort dachte ich: Das ist unsere Definition! Das ist es, was wir Ladenbesitzerinnen und Ladenbesitzer seit Jahrhunderten und Jahrhunderten tun.
Ich möchte euch eine kleine Anekdote erzählen, wenn ihr es mir erlaubt. Kurz vor dem Neolithikum gab es 3 sehr schlaue Schwestern. Eines Tages beschloss die älteste Schwester, die „Komm, wir gehen“ hieß, eine Saat zu pflanzen, und sie hatte eine gute Ernte. Diese Ernte schuf einen Überschuss, und so setzte sie, ohne es zu wissen, die neolithische Revolution in Gang. Die zweite Schwester, die „ich komme gleich“ hieß, nahm den Produktionsüberschuss und brachte ihn zu einer Kreuzung, um ihn zu verkaufen, und leitete, ohne es zu wissen, die Handelsrevolution ein. Als die jüngste Schwester kam, die „ich bleibe hier“ hieß, entstand der Ursprung der Städte.
Wie ihr alle wisst, entstanden und wuchsen die meisten Städte Kataloniens und des restlichen Europas um eine Kreuzung herum. Der Handel war seit jeher der Rückgrat unserer Städte.
An diesen Kreuzungen wurde unsere Definition von Handel täglich in die Praxis umgesetzt. Zahlreiche Austausche von Ideen und Gefühlen. Die Zeit verging, und diesen Austausch praktizierten die Phönizier, die Griechen und die Römer weiter, ebenso wie die Barbaren und die Araber ... all diese Menschen waren die Kaufleute ihrer Zeit und brachten weit mehr als nur Produkte mit. Sie erzählten Geschichten, berichteten von Fortschritten, technischen und wissenschaftlichen Entdeckungen und sprachen verschiedene Sprachen. Aus diesem Grund wissen wir heute, dass der Handel große Fortschritte wie das Alphabet, die Seefahrt oder die Währung ermöglicht hat.
Deshalb möchte ich betonen, dass der Handel nicht nur ein wirtschaftliches Phänomen war. Er war ein Raum für den Austausch von Ideen und Gefühlen, für Beziehungen, für das Teilen und für das, was wir gemeinsam mit jeder unserer Städte geschaffen haben. Was passiert also, wenn ein Geschäft schließt? Nun, dass ein ganzes Netzwerk von Beziehungen, das im Laufe der Jahre gewebt wurde, verschwindet. Das ist eine immense Trauer.
In letzter Zeit spaziere ich durch die verschiedenen Städte und sehe die Handelsgeschichte und das Leben, das sie einst hatten, und dass sie heute praktisch zu Schlafstädten geworden sind. Das gilt nicht für Granollers, aber in Granollers haben wir ein anderes Problem, wie in vielen anderen Städten, nämlich die „Klonisierung“ des Handels. Man verliert allmählich die Freude daran, von einer Stadt in die andere zu gehen, weil es in praktisch allen die gleichen Geschäfte gibt. Und diese Klonisierung erstreckt sich auf ausländische Städte wie Paris oder London und auf ganz Europa. Und wer ist schuld an all dem? Die großen Unternehmen? Die Stadtverwaltungen? Die Verwaltung? Die Politiker? ... Ich würde sagen, dass wir zu einem großen Teil selbst schuld sind.
Wir haben die Welt, die wir konsumieren. Oft gehen selbst die Ladenbesitzer nicht mehr in den kleinen Einzelhandel. Es stellt sich heraus, dass wir alle zu 20 Unternehmen gehen, die wir alle kennen und die für uns entscheiden, welche Welt wir „nicht wollen“.
Vor einiger Zeit hielt ich einen Vortrag an der Universität von Girona, und vor etwa 60 Studenten stellte ich eine Frage: Nennt mir ein Geschäft hier in Girona, in dem Möbel verkauft werden, und niemand konnte mir eines nennen. Also fragte ich: Wo kauft ihr dann eure Möbel? Ihr wisst ja, was sie mir sagten.
Dann fragte ich: Nennt mir ein Sportgeschäft hier in Girona, aber keiner der 60 Studenten kannte eines. Ich muss euch nicht sagen, wo sie die Sportartikel kauften.
Wir haben die Welt, die wir verdienen, und wir haben die Welt, die wir konsumieren. Nur das individuelle Handeln wird diesen Wandel bringen, der, obwohl er klein ist, am Ende das sein wird, was die Dinge verändert. Wenn wir es nicht tun, dann nur, weil wir es nicht wollen. Wie Carles Capdevila sagte, der bedauerlicherweise nicht mehr unter uns ist: Wie seltsam dieses Land ist, in dem sich jeder beschwert, wenn ein Nachbarschaftsladen schließt, und es nie jemanden gab, der dort einkaufen ging.
Was müssen wir also tun, wenn wir immer weniger verdienen? Nun, weniger einkaufen, meine Damen und Herren! Das sagt euch ein Ladenbesitzer in der 4. Generation: Als die Menschen weniger kauften, verkauften wir kleinen Ladenbesitzer mehr. Und nicht nur das: Wir verkauften mit Gewissen, wir kannten unsere Kunden und waren Teil der Stadt.
Aufgrund all dessen, was ich euch erkläre, müssen wir gemeinsam in der Lage sein, einen kreativen Handel mit eigenem Stil zu schaffen, in einem sensiblen und nachhaltigen Umfeld, das in unserer Kultur verwurzelt ist, in dem Menschen miteinander in Beziehung treten und bewusst konsumieren. Auch ein innovativer Handel, der sich der Gesellschaft seiner Zeit verpflichtet fühlt und von der Gegenwart begeistert ist. Wir müssen das menschliche Maß der Stadt, des Einzelnen, der Gemeinschaft, des Zusammenlebens und der Teilhabe wiederherstellen. Ohne Teilhabe gibt es keine Demokratie. Mitmachen, sprechen, hinsehen, zuhören, selbst entscheiden, wo wir einkaufen, wofür, wie, wann und wie viel. Nach Vicenç Partal ist es unsere große Herausforderung für die Zukunft, das Gleichgewicht zwischen dem Globalen und dem Lokalen zu finden und zu wissen, wie man „glokal“ ist.
Zum Abschluss ein Zitat von Ken Blanchard und Michael O'Connor: „Wahrer Erfolg entsteht nicht dadurch, dass wir unsere Werte verkünden, sondern dadurch, dass wir sie jeden Tag entsprechend in die Tat umsetzen.“
Nun, morgen, wenn ich wieder den Rollladen hochziehe, werde ich daran denken, dass ich der Erbe eines der ältesten Berufe der Welt bin, aber vor allem, und das sage ich von Herzen, des schönsten der Welt, denn jedes Mal, wenn sich die Tür öffnet, tritt eine Person (kein Konsument) ein, mit der wir Ideen und Gefühle austauschen können. Und in diesem Moment geschieht dieses Wunder, und das ist auch Leben.
